最近，集团搞了个大动作，在行业里炸开了锅。
5月29日，抖音集团宣布成立短剧中心，把原来抖音短剧、短剧相关的BD团队都整合到一起，新名字叫「短剧版权中心」。这么一调整，以后所有跟抖音集团短剧相关的合作，都得版权中心说了算，还得负责给红果、抖音这些地方的短剧“供货”。而短剧版权中心呢，得向红果短剧的负责人张超汇报。
这么一来，字节跳动就是把内部那些零散的资源拢到一块儿，集中管理，大家一起使劲儿干大事。
这么大刀阔斧地一整合，字节跳动说不定能解决短剧版权现在那些头疼的问题，让平台上的短剧质量更高，这样一来，它在短剧行业的地位就更稳了。
不过，这事儿看着像是抖音集团自己内部的事儿，但没准儿会影响到短剧生态链的各个环节，甚至引发一连串“蝴蝶效应”，让整个行业来一次大洗牌。
01 为什么要整合？
短剧这场仗打了好几年，现在差不多已经分出胜负了。
红果短剧作为短剧行业的老大，打败了一堆外面的对手，成了短剧界的“一哥”。外面的敌人已经摆平了，该收拾内部了。
字节跳动在短剧这块儿，弄了两个摊子：一个是红果短剧APP，另一个是抖音上原生的短剧。以前这两块业务各管各的，还互相较着劲。
其中，红果短剧APP主打免费短剧，平台上有好多短剧，跟制作方合作是分账模式。它有专门的短剧流量，分账时出手大方，办事效率也高，这些都是吸引版权方的地方；抖音短剧呢，主打抖音上原生的短剧，版权方在抖音搞自己的账号，靠平台的流量发付费或者免费的广告短剧。抖音的自然流量大，收益高，付费流程也短，这些都是吸引版权方的好处。
不管是红果还是抖音，对版权方来说都有合作的价值。但问题是，一个短剧的独家首发版权，只能给其中一个平台。给的激励金差不多的时候，版权方就会比一比两个平台的内容风格，选个自己想合作的首发平台。
比如红果短剧主要做下沉市场，内容热门、“爽感”强，短剧大多是女频甜宠、修仙，男频战神、逆袭、萌宝这些热门题材；抖音短剧就更偏向精品和先锋，不仅有自己搞的精品短剧厂牌，比如跟周星驰合作的九五二七剧场，还花大钱扶持AI短剧，像第一部AI付费短剧《兴安岭诡事》，就是在抖音首发的。
总的来说，这两个平台内容风格各有所长，商业模式也正好能互补，以前它们是抢用户、抢版权的对手，现在正好是整合的好时机。一来能让以前各干各的团队一起使劲儿，齐心协力干大事，成了一对好搭档；二来也能解决以前因为互相竞争带来的问题和内耗。
回头看看，以前主要有四个问题。
第一是引进内容的时候，版权方要面对字节跳动好几个团队，得重复沟通，有时候还信息对不上。听说不少版权方说，自己的项目想在两大平台一起上线，得重复交项目书，分别审核一遍，这明显是浪费字节跳动和版权方双方的人力。还有些版权方申请激励计划时，可能因为内容和平台风格不搭被拒了，字节跳动就错过了好项目。
第二是发内容的时候效率低，付费和免费两边的版权管理不清楚。短剧第一次发行时，选哪个渠道很重要，好多短剧公司都是先卖给抖音端原生做付费短剧，等付费期过了，再把第二轮卖给红果平台做免费短剧。付费和免费两种模式一起用，版权怎么流转没个规矩。现在不同平台对同一个短剧，是付费还是免费，没统一的版权流转标准，可能出现同一个短剧，有的平台要付费，有的平台能免费，搞得用户一头雾水。比如《选个纨绔当爹，养成皇帝就好了》在抖音端原生要付费，但在红果短剧上就能免费看，这种情况会让用户体验变差。
第三是给用户推荐内容的精准度不高，有些好内容观众看不到。每部短剧都有适合第一次发行的平台，有的适合抖音端原生，有的适合红果平台，但光靠版权方自己判断，难免会出错。一旦选错平台，不仅接触不到目标观众，赚不到更多钱，还浪费了平台一开始给的流量支持。
第四是处理违规、盗版短剧的时候，不同平台得重复审核。为了管那些内容不好、违反公序良俗、低俗“擦边”的违规短剧，红果和抖音最近都下架了不少短剧。4月份，抖音拦截下架了223部违规短剧，红果拦截了178部。打击盗版、审核违规短剧要花很多人力，跨团队重复审核也是浪费人力。
要是有了统一的短剧版权中心，就能把两大平台的BD团队合并到一块儿，有效解决上面这些问题，还能互相配合：用抖音的巨大流量给红果导流，用番茄小说的IP给抖音短剧加把火。这么一套组合拳打下来，字节跳动在微短剧领域就能形成一股合力，业务效率也能更高。
02 短剧市场新一轮洗牌？
字节跳动内部一整合，不光能解决现在的问题，对自己和行业都有不少好处。
首先是对抖音集团的影响，短剧业务从“各自为战”变成“统一管理”，内部效率能大大提高。短剧版权中心作为中间平台，会统一管理版权，搞一套规范的内容审核和评估体系，挑出适合不同平台的短剧，剔除违规的，然后把内容精准地发出去。这么一改，抖音集团的短剧业务就能升级到新高度，在短剧市场上更有竞争力，说话也更有分量。
以前短剧市场上到处都是质量差但价格高的短剧，这些制作方在短剧数量多的时候能快速赚钱，但在现在管版权、重精品的时代，可能会被行业慢慢淘汰。反而是那些一直做好短剧的CP（内容提供商）和新的优质制作方能赚更多钱，抢占头部位置，这一轮洗牌，抖音的版权新规就是开始的信号。
其次对行业来说，能打击盗版，让行业版权更规范。短剧行业为什么会出现盗版、侵权、抄袭、版权纠纷这些乱象？主要是因为短剧从创作、传播到授权，整个过程中，没有一个清晰、完整、能查到的版权链条。而这么一个链条，光靠单个版权方弄不出来，得靠平台来推动建立。短剧版权中心成立后，抖音和红果的版权信息都会汇总到中间平台，平台有了清晰的版权链条，才能规范管理版权，尽量减少因为抄袭、侵权引起的版权纠纷。
对制作方来说，能省下跟平台沟通的成本，给自己的短剧找到更合适的平台和发行渠道，赚更多钱。好多短剧制作方头疼的是，短剧刚做的时候缺钱，宣传的时候又缺热度、缺流量。短剧版权中心建起来后，能帮制作方解决这两个头疼问题：一方面能给优质项目找到合适的激励计划，减少优质、先锋短剧项目被漏掉的情况；另一方面，也能给短剧第一次传播时匹配流量支持，有机会让更多目标观众看到。
对观众来说，也更容易在平台上看到适合自己的好故事。以前好多爆款短剧火了之后，就会冒出一堆质量差的模仿剧，让观众看腻了。等短剧版权中心用更规范的版权管理，提高短剧质量门槛，观众就有望看到更多好故事和精品短剧。而且，版权中心能根据抖音和红果不同用户的特点，用大数据给观众推荐更合适的短剧，能增加观众对短剧的粘性，进一步扩大国内看短剧的人数。
最后对红果以后的发展，短剧版权中心的成立也很有帮助。短剧版权中心要向红果短剧的负责人张超汇报，这意味着张超对集团内短剧业务的控制权更大了，红果短剧在集团里的地位也更高了。红果可是去年全国用户增长最快的APP，今年3月月活用户已经超过1.73亿，快赶上优酷了，还有继续发展的潜力。从长远看，字节跳动这次整合业务，也是为以后红果短剧独立上市做准备。
结语
短剧行业发展到今天，免费短剧已经占了主流，端原生和付费短剧成了补充。红果虽然是免费短剧市场的老大，但还有不少大平台都看上了短剧这块肥肉，也在使劲儿布局，比如爱奇艺、腾讯视频这样的长视频平台，还有拼多多、美团、百度、华为这些互联网大厂。这么多平台都来掺和，意味着短剧市场以后还有很多变数，最后谁赢还不一定。这时候抖音搞短剧版权中心，不光是内部组织结构升级，也是想给现在乱糟糟的短剧行业立个规矩，稳住自己的行业位置。
当然，这套体系要是能高效、透明地保障和促进行业发展，也值得短剧行业其他平台学习，大家一起努力，让短剧行业慢慢成熟起来。
*本文图源网络，如侵权联系删改
字节跳动进行内部整合之后，不仅能解决现有的问题，也能给自身和行业带来多方面的积极影响。
首先就是对抖音集团的影响，短剧业务将从“分散竞争”转向“集中管理”，内部效率得到大幅提升。
短剧版权中心作为中台，将统一管理版权，建立规范的内容审核和评估体系，筛选出适合不同平台的短剧，剔除违规短剧，对内容实现精准的分发。这一系列的改变，将使抖音集团在短剧业务上升级到新的维度，在短剧市场上将会更具竞争优势和议价能力。
过去短剧市场上充斥着很多低质量高溢价的短剧，这些制作方在短剧铺量的时代里能够快速获得行业红利，而在版权严控、加速精品化的时代里，有可能会被行业逐步淘汰。反而是那些持续生产优质短剧的CP（内容提供商）和新兴优质短剧制作方将获得更大的行业收益，抢占头部，而这一轮洗牌将在抖音的版权哨令下开始。
其次对于行业来说，可以打击盗版，加速行业版权规范化进程。短剧行业之所以会出现盗版、侵权、抄袭、版权纠纷等乱象，很大程度在于短剧从创作、传播到授权的过程中，缺乏一个清晰、完整、可追溯的版权链条。而这样一个版权链条，很难依靠单个版权方来建立，而是要靠平台来推动建立的。
当短剧版权中心成立后，抖音和红果收集的版权信息将会汇总到中台，平台有了清晰的版权链条，才能规范化管理版权，尽可能避免因抄袭、侵权等引发的版权纠纷。
对制作方而言，也能节约和平台的沟通成本，为自家的短剧找到更合适的平台和发行渠道，从而实现更高的收益。很多短剧制作方的痛点在于，短剧在孵化期缺少资本支持，在宣传期又缺乏热度和流量。
而短剧版权中心的建立，能够有效地缓解制作方的这两个痛点，一方面能为优质项目找对适合的激励计划，减少优质、先锋短剧项目的错漏率，另一方面，也能为短剧在首轮传播时提供匹配的流量加持，有机会覆盖更大规模的目标受众。
对观众而言，也更容易在平台上，看到适配自己的好故事。过去很多爆款剧出来之后，大量的劣质模仿短剧就会涌现出来，让观众感到审美疲劳。当短剧版权中心用更规范的版权管理体系，提高短剧质量门槛时，观众也有望看到更多的好故事和精品短剧。而且，版权中心能够根据抖音和红果的不同用户画像，用大数据来为观众提供更适配的短剧，有助于增加观众对于短剧的黏性，进一步扩大国内的短剧受众规模。
最后对于红果的未来发展，短剧版权中心的成立也会大有助益。短剧版权中心向红果短剧的实际负责人张超汇报，这意味着张超对于集团内短剧业务的掌控权更大了，红果短剧在集团内部的地位也进一步升高。而作为去年全国用户规模增长最快的APP，红果今年3月的月活用户规模已经突破1.73亿，直追优酷，且还有潜力继续发展。
从长远来看，字节跳动此次的业务整合，也正是为未来红果短剧的独立上市铺路。
结语
短剧行业发展到现在，免费短剧已然占据了主流市场，端原生和付费短剧成为了补充市场。
红果虽然是免费短剧市场的龙头老大，但还有很多大平台都盯上了短剧市场，也在纷纷加码布局，既有爱奇艺、腾讯视频这样的长视频平台，也有拼多多、美团、百度、华为等互联网大厂。
如此多的平台加注，意味着短剧市场未来还有很多的变量，鹿死谁手尚未可知。而此时抖音建立短剧版权中心，
不仅是内部组织架构的升级，也是意图为野蛮无序的短剧行业建体系，也是稳固自身的行业生态位。
当然，这套体系如果能高效和透明地保障和提升行业的发展，也值得短剧行业的其他平台学习和效仿，共同推动短剧行业走向成熟。
*本文图源网络，如侵权联系删改